|
ОАО «Группа Компаний ПИК»
Группа Компаний ПИК – лидирующая вертикально интегрированная девелоперская компания России. Компания обладает огромным опытом девелопмента масштабных жилых проектов в России. С момента основания ГК ПИК построила свыше 6,5 млн. кв. м жилой недвижимости. Компания является собственником огромного земельного банка в 10 регионах России.
Конкурентное преимущество ГК ПИК – публичный статус компании, обязательства которой подкреплены дополнительной юридической ответственностью перед авторитетными международными организациями. Чистая прибыль в 2006 году увеличилась до $298 млн. по сравнению с $20 млн. в 2005 году, выручка в 2006 году выросла на 90% до $1546 млн., EBITDA в 2006 году составила $486 млн. Проведенное 1 июня 2007 года IPO ГК ПИК стало крупнейшим IPO Европы в секторе недвижимости и крупнейшим в мире non-REIT IPO в секторе недвижимости.
В Компании работает команда опытных и профессиональных менеджеров, независимые директора со значительным опытом работы на международных финансовых и девелоперских рынках. Общая численность персонала в Компании составляет более 20 000 сотрудников.
На данный момент на предприятии «Домостроительный комбинат №2», входящем в состав ГК ПИК, работа поддерживается при помощи системы SAP ERP2005 для оперативного учета производственных и логистических операций, для бухгалтерского, налогового учета. На предприятиях «Домостроительный комбинат №3» и Торговый дом «Основа» также ведется проект по созданию и внедрению системы SAP ERP2005 для поддержки оперативного учета производственных и логистических операций, операций бухгалтерского, налогового учета. Параллельно с проектами внедрения систем на базе продуктов компании SAP AG в Группе Компаний ведутся проекты по созданию Единого плана счетов и Единых систем учета на базе типизированной системы «1С: Предприятие» версия 8.1. Также в планах Руководства ОАО «Группа Компаний ПИК» в ближайшем будущем произвести консолидацию отчетности для предоставления её акционерам по стандартам МСФО.
В настоящий момент справочная информация между предприятиями Группы разрозненна, отсутствует единая мастер-система ведения НСИ, справочники содержат большое количество дублей, отсутствуют методология, регламенты и правила ведения НСИ в рамках Группы Компаний и механизмы её синхронизации между различными системами управления. В связи с этим, создаваемые и уже действующие системы управления не могут гарантировать эффективной поддержки дальнейшего развития бизнеса Группы Компаний.
Таким образом, на сегодняшний день в Группе Компаний сформировалась потребность в нормализации и консолидации НСИ, в связи с этим в 2008 году руководством ОАО «Группа Компаний ПИК» было принято решение о создании Единой Нормативно-справочной системы
Объем проекта
Работы по организации ведения НСИ будут выполняться на следующих предприятиях ОАО «Группа Компаний ПИК»:
· ОАО «Группа Компаний ПИК»;
· «Домостроительный комбинат №2»;
· «Домостроительный комбинат №3»;
· Торговый дом «Основа».
В ходе выполнения проекта планируется взаимодействие со следующими проектами и системами:
· Система управления предприятием ДСК 2 на базе продуктов SAP;
· Проект тиражирования системы управления на базе продуктов SAP в ДСК 3;
· Проект внедрения системы управления на базе продуктов SAP в ТД «Основа»;
· Проекты «Единая система учета» и «Единый план счетов».
В рамках проекта по организации ведения НСИ планируется выполнить следующие работы:
· Сопоставление справочников SAP и 1С по структуре и наполнению полей, передача Заказчику результатов анализа для принятия решений по синхронизации информации в справочниках;
· Нормализация данных в справочниках SAP и 1С: выявление ошибок, неточностей и неполноты в данных и передача информации членам рабочих групп Заказчика для работы с профильными функциональными подразделениями, устранение дублей, стандартизация информации, установление ссылок между заменяемыми позициями и аналогами совместно с рабочими группами Заказчика, передача нормализованных справочников в системы-получатели (SAP и 1С);
· Подготовка «эталонных» шаблонов по структуре и наполнению полей справочников SAP и 1С;
· Разработка единой методологии и регламентов ведения НСИ по видам справочников и управления справочниками группы компаний, независимо от используемого решения (централизовано/ децентрализовано). Подготовка рекомендаций по организации группы НСИ.
· Рекомендации по классификации и реклассификации справочников для обеспечения формирования консолидированной информации по группе компаний;
· Рекомендации по выбору «мастер-системы» ведения НСИ между SAP и 1С. Разработка технического решения по обмену данными и синхронизации наполнения справочников между SAP и 1С;
· Методическое руководство рабочими группами Заказчика при загрузке нормализованных справочников в SAP;
· Обучение выделенных Заказчиком пользователей работе в едином информационном пространстве НСИ (SAPи 1С);
· Сопровождение работы пользователей в течение 40 рабочих дней и корректировки принципов и регламентов ведения системы НСИ в течение указанного периода по результатам эксплуатации системы;
· Актуализация документации по результатам эксплуатации системы НСИ.
Преимущества Заказчика:
В результате создания и ведения Единой Нормативно-справочной системы ОАО «Группа Компаний ПИК» получит следующие преимущества:
· Сопоставимость данных для оперативной деятельности и консолидации в рамках Группы Компаний;
· Сокращение сроков подготовки информации по различным направлениям деятельности;
· Снижение ошибок при вводе и обработке данных;
· Экономия трудозатрат;
· Оптимизация и интеграция различных и разрозненных информационных систем;
· Качественное снижение факторов рисков принятия неверных управленческих решений на всех уровнях и этапах;
· Методологию, регламенты и правила организации ведения НСИ в Группе Компаний.
|
