ЗАО «ИНТЕРА Консалтинг» имеет в своем активе преднастроенные бизнес решения, аккумулирующие «лучший опыт» и практику внедрения, такие как:
Комплексный подход к организации управления имуществом компании.
Основные преимущества решения:
- Обеспечение достоверной оперативной информации о совокупном имуществе компании в различных аналитических ракурсах;
- Интеграция всех бизнес процессов, связанных с имуществом в единой информационной среде. Обеспечение сопоставимости информации от различных служб по объектам имущества;
- Создание эффективной модели управления имуществом как совокупности управления имущественным массивом и природно-ресурсным комплексом;
- Улучшение качества планирования показателей доходности от использования имущества, затрат на эксплуатацию, ремонт и приобретение внеоборотных материальных активов;
- Обеспечение возможности обоснования инвестиционных проектов, затрат на ремонт и модернизацию оборудования.
Централизация логистических процессов, позволяющая снизить издержки от процесса Материально-технического обеспечения (МТО), и организация НСИ.
Основные преимущества решения:
- Сбор и консолидация заявок на закупку Материально-технических запасов (МТЗ) от подразделений компании и предприятий группы компаний;
- Оптимизация закупочных цен;
- Анализ необходимого объема и периодичности закупок с учетом текущих запасов и плановых объемов потребления;
- Снижение издержек, возникающих в результате несбалансированности закупок и складских запасов;
- Составление сводного плана и бюджета закупок;
- Осуществление контроля обоснованности заявленных потребностей за счет сравнения полученных и использованных подразделениями МТЗ (осуществление контроля отпуска МТЗ в подразделения);
- Нормализация, классификация и кодирование справочников основных данных, организация службы НСИ.
Интеграция АСУТП и ERP-систем. Позволяет передавать данные о состоянии производственных фондов в online-режиме для выполнения предупредительных (плановых) ремонтов и обслуживания производственных объектов.
Основные преимущества решения:
- Снижение временных и трудовых затрат, рисков возникновения ошибок при вводе данных о состоянии производственных фондов из АСУТП в ERP-систему;
- Оптимальный уровень эксплуатации производственных объектов за счет сокращения дорогостоящих простоев и внеплановых выводов в ремонт;
- Обеспечение надежности и работоспособности производственных фондов, увеличение срока службы и повышение их эффективности.
|
